💡 Stratēģiskās konsultācijas un izaugsmes kurss

No analīzes līdz darbībai — izaugsme, kas ilgst.

Mēs neesam tipiski konsultanti, kas sniedz ziņojumu un pazūd. Mēs kartējam, izstrādājam stratēģiju un ieviešam kopā ar jums — no pirmās dienas līdz redzamiem rezultātiem.

Īsteno sevi Visas nozares Konkrēts ceļvedis KPI noteikti mērķi
Impl.Īsteno sevi
6 gadiPieredze
4Disciplīnas
VisiNozares

Ko jūs saņemat

🗺

Konkrēts ceļvedis

Nav neskaidri ieteikumi — skaidrs plāns ar prioritātēm, atskaites punktiem un KPI.

Ātra ieviešana

Mēs paši īstenojam, nevis iesniedzam atskaiti.

📊

Uz datiem balstīta lēmumu pieņemšana

Visi ieteikumi ir balstīti uz jūsu konkrētajiem datiem, nevis vispārīgām veidnēm.

🤝

Ilggadējs partneris

Mēs neesam armija vienam ziņojumam. Mēs sekojam jums izaugsmes ceļojumā.

Ar ko mēs strādājam?

  • ✓ Uzņēmumi, kas vēlas paplašināties
  • ✓ Komandas, kurām nepieciešama skaidrība
  • ✓ Jaunuzņēmumi, kas ātri sāks darboties
  • ✓ Izveidoti uzņēmumi pārejas periodā
  • ✓ Dibinātāja vadīta izaugsme

Mūsu konsultāciju process

1

Atklājums

Mēs rūpīgi kartējam jūsu situāciju, mērķus un izaicinājumus.

2

Analīze

Uz datiem balstīta analīze par to, kas darbojas un kas palēnina izaugsmi.

3

stratēģija

Mēs izstrādājam konkrētu plānu ar skaidrām prioritātēm un grafiku.

4

Izpilde

Mēs īstenojam plānu – vai nu paši, vai tuvu jūsu komandai.

Jautājumi par konsultāciju pakalpojumiem

Ar ko jūs atšķiraties no citiem konsultantiem?

Mēs paši īstenojam. Lielākā daļa konsultantu sniedz atskaiti — mēs izveidojam atskaiti un tad kopā ar jums sākam to izpildīt.

Cik maksā konsultāciju kurss?

Tas ir atkarīgs no darbības jomas. Mēs piedāvājam visu, sākot no vienas analīzes dienas līdz pastāvīgiem aizturēšanas līgumiem. Piesakiet tikšanos konkrētam piedāvājumam.

Vai jūs strādājat ar visām nozarēm?

Jā – mūsu metodes ir nozares agnostiķi. Mums ir pieredze e-komercijas, SaaS, profesionālo pakalpojumu, tirdzniecības un ražošanas jomā.

Cik ātri mēs redzam rezultātus?

Parasti pirmos zemu nokarenos augļus novāc 30 dienu laikā. Galvenās strukturālās izmaiņas prasa ilgāku laiku, taču mēs nosakām KPI no pirmās dienas.

Kāds ir tipisks process?

Parasti mēs sākam ar atklāšanas dienu, kam seko 2 nedēļu analīze un pēc tam 90 dienu ieviešanas sprints. Bet mēs vienmēr pielāgojamies jūsu situācijai.

Vai esat gatavs stratēģiskai skaidrībai?

Rezervējiet bezmaksas stratēģijas tikšanos un saņemiet pirmo piedāvājumu par savu izaugsmes plānu.